Оперативное управление строительством пускового комплекса

ЭСПЦ Донецкого металлургического завода. Аппарат управления строительством комплекса ЭСПЦ был сформирован уже на стадии подготовительных работ, связанных со сносом и переносом многих действующих заводских коммуникаций, зданий и сооружений, объем которых составлял около 10 млн. руб. и к выполнению которых были привлечены многие строительные и монтажные организации. Аппарат управления строительством комплекса сосредоточил свое внимание и усилия на решении организационных и технических вопросов, руководствуясь утвержденными: пусковым комплексом, перечнем и составом строительно-технологических узлов комплекса, проектами производства работ, директивным поузловым графиком строительства, организационно-техническими мероприятиями, а также документами оперативного планирования. Аппарат управления строительством комплекса выполнял следующие функции: осуществлял систематический контроль за ходом выполнения директивного графика и организационно-технических мероприятий; координировал действия всех организаций — участников строительства; осуществлял увязку технических вопросов, возникающих в процессе работ; принимал оперативные меры по своевременному устранению нарушений графика строительства; контролировал соблюдение технических условий и требований к качеству строительно-монтажных работ. Начальником комплекса был назначен управляющий генподрядным трестом Донецкметаллургстрой, а его заместителями — управляющий трестом Донбасстальконструкция (координировал деятельность субподрядных организаций) и директор Донецкого металлургического завода (заказчик). Структурные подразделения управления были укомплектованы из работников строительных, монтажных и проектных организаций.

Группы специалистов проектно-технологических организаций обеспечивали оперативное решение организационно-технологических вопросов.

Комментарии запрещены.